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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 자기개발: 행정력 개발) (5)
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장부영
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2008-03-10 12:07:23, 조회 : 2,134 |
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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 자기개발: 행정력 개발) (5)
③ 교회의 재정 관리
교회의 재정관리는 헌금의 수입에서부터 시작된다. 교회의 헌금은 하나님께 바쳐진 거룩한 성물(聖物)이므로 그 관리에 있어서 소홀히 해서는 안된다. 재무행정(financial administration)은 교회내에서 다른 관리 못지 않게 중요한 것이다.
헌금으로(기부금, 교회시설 임대료, 이자, 기타 예외적인 수입도 있지만) 수입된 교회재정은 예산이라는 수단을 통해서 지출하게 되는데, 이 과정은 쉽고 문제가 없는 것 같지만, 잘못 관리 하다가 어려움을 당해서 교회에 큰 시험거리가 되는 경우도 종종 있다는 사실을 알아야 한다.
목회자는 재정관리에 직접 손을 댈 필요는 없고 간접적으로 조직의 체계를 이용하여 전체적인 관리에 신경을 써야 한다. 왜냐하면, 교회의 재정이 교회성장 계획의 집행에 직접적인 관계가 있기 때문이다. 교회의 예산은 목회자의 비젼에 따라 예산위원회에서 치밀하게 계획되어 교회성장을 위한 비젼을 이룰 수 있도록 최선을 다해야 한다. 그렇지 않으면 교회성장 비전 자체가 사장되고 만다.
평상시 교회재정관리는 재정부의 체계적인 운영을 통하여 집행될 때에 문제가 없어진다. 그렇지 않고 재정관리가 부실하게 되면 그것으로 인하여 교회에 어려운 문제가 발생할 수도 있다. 필자는 모교회에 처음 부임해서 재정관리에 신경을 쓰지 않고 있다가 교회에 어려움을 당한 경험이 있다.
상시 관리나 감사가 없었으니까 회계가 교회의 재정을 마음대로 유용했을 뿐만 아니라, 교회에 많은 액수의 금전적인 손해를 끼쳐서 제직회에서 관리소홀에 대한 책임추궁을 받고, 정신을 차린 적이 있었다. 그 후에 상업학교에서 배운 상업부기의 지식을 이용하여 재정부의 재개편과 금전출납의 방법을 교회의 실정에 맞게 개선하여 적용하였다.
우선 재무행정 조직부터 개편하고, 각 부장협의회와 긴밀한 관계를 유지하면서 교회사업비 지출에 한치의 오차도 없이 정확하고 효과적으로 사용하도록 개혁을 시도했다. 재정부장과 기장회계, 출납회계를 두고 별도로 감사위원회를 두었다. 그리고 복식부기를 도입하여 재정부의 서류를 완벽하게 갖추었다.
지출 절차도 각부 부장⇌기장회계⇌출납회계⇌재정부장⇌당회장 등의 5단계의 순서를 거치되, 중요한 것외에는 재정부장 손에서 모두 결재되도록 하였다. 똑 같은 지출결의서를 부장, 출납회계, 기장회계, 재정부장 등이 증빙서류로 보관하도록 했기 때문에 한치도 지출오차나 의견충돌이 있을 수가 없게 되었다.
그러나 이보다도 더욱 중요한 것은 충분한 교회재정의 수입원(受入源)을 통한 풍부한 재원확보(fund-raising)인데 이것은 목회자가 교회를 은혜로 이끌어야 하고, 한편 교인들의 철저한 신앙교육을 통하여 달성할 수 있을 것이다. 라일 샐러(Lyle E. Schaller)는 목회자가 교회 교인들의 재정적 기초를 확대하는 44가지 방법을 제시하고 있다.1) 목회자는 재정관리와 이에 따른 문제에 관한 연구와 신앙이 돈독한 직원채용에 신경을 써야 할 것이다.
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