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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 자기개발: 리더십 개발) (5)
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장부영
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2008-03-10 03:55:05, 조회 : 2,120 |
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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 자기개발: 리더십 개발) (5)
② 목회자의 인간 관리
목회자는 한 마디로 인간을 다루는 성직이다. 인간을 다룬다는 것은 매우 어려운 일이다. 인간이 범죄함으로 하나님과의 관계는 물론 인간관계가 깨지고, 자연과도 조화를 이루기 힘든 관계로 전락하고 말았다. 그러므로 인간은 하나님의 저주를 받았고, 인간과의 적대관계로 상호 투쟁에 지치고, 자연의 영향아래서 신음하기에 이르렀다.
이러한 원리에 의해서 볼 때, 인간관리의 성공은 인간관계의 회복을 의미한다. 인간관계는 하나님관계의 회복없이는 불가능한 것이다. 그러므로 인간은 하나님과의 회복관계를 배워야 한다. 하나님과 인간 간의 불화관계는 죄로 인한 것이기 때문에 이 죄의 문제를 해결하지 않는한 하나님과의 관계회복은 불가능하며, 하나님과의 회복관계가 수립되지 않는한 인간관계의 회복 역시 불가능한 것이다.
그러므로 인간관계의 회복을 위한 전제조건으로, 하나님과의 관계회복을 위하여 대속물이 필요했고, 그 대속물을 위하여 하나님께서 독생자 예수 그리스도를 보내서 중보의 사명을 감당하게 하시므로 인간의 죄의 문제가 해결된 것이며, 따라서 하나님과의 관계가 회복된 것이다. 이러한 구속적 화해의 원리에 의해서 올바른 인간관리가 이루어지는 것이다.
교인의 종류(부류)를 살펴보면, 구조상 교회의 조직으로 교역자와 평신도로 생각할 수 있다. 교역자중에는 담임목사와 부교역자들이 있고, 평신도중에는 장로, 권사, 집사, 일반교인 등으로 구별할 수 있다. 여기서 목회자가 관리해야할 대상은 부교역자를 비롯한 평신도 전체이다.
이 중에서 부교역자들은 목회자의 관리에서 관리성격상 다르기 때문에 별로 중요하지 않고, 다만 평신도의 관리가 중요하다. 그런데 이 평신도를 관리하려면 우선 이 사람들의 관리를 위한 사전 성격분류 작업이 필요하다.
관리성격상 교인들은 크게 두 부류로 분류할 수 있다. 첫째로, 정상적인 사람(normal people)이 있고, 또 둘째로, 비정상적인 사람(abnormal people)이 있다. 그리고 정상적인 사람에는 “문제가 없는 사람”(no-problem people)과 “평화를 조성하는 사람”(peace-maker)이 있으며, 비정상적인 사람들 중에는 “문제의 사람”(problem-people)이 있는가 하면 “문제를 만드는 사람”(trouble-maker)들이 있다.
이 중에서 목회자가 다루어야 할 대상은 비정상적인 사람들인데, 이 비정상적인 사람들 가운데 “문제의 사람”(problem-people)을 가리켜 “다루기 까다로운 사람”(difficult-people)이라고 하며, “문제를 만드는 사람” (problem-maker)을 “구제불능의 사람”(impossible-people)이라고 한다. 이러한 사람들은 주로 장로를 비롯한 제직들에게서 나오며, 그러기 때문에 어려운 것이다.
이러한 사람들을 잘 다루어야 목회에 성공할 수 있다. 다시 말하면 인간관리를 잘 해야 목회에 성공할 수 있다는 말이다. 그러면 이러한 사람들을 어떻게 관리해야 하는가?
교인들을 관리하는 원리는 역시 성경에서 찾아야 하며 그 방법 역시 성경에서 얻어야 한다. 이렇게 비정상적인 사람들을 다루는 원리와 방법은 앞서 언급한대로 예수 그리스도의 “화해의 원리”(the principle of the reconciliation through the Mediator, Jesus Christ)이며, 그 방법은 하나님의 사랑과 공의의 방법(the resolution by the Love and Justice of God)이다.
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