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교인들의 제자훈련 참여시키는 방법 (제자훈련 대상의 관리) (01)
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장부영
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2008-03-29 14:14:11, 조회 : 2,557 |
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교인들의 제자훈련 참여시키는 방법 (제자훈련 대상의 관리) (01)
제자훈련 대상자의 관리 (Management)
평신도 관여(involvement)에 있어서 여섯번째 단계는 “관리”(management)이다. 관리는 목회의 능력을 교인들에게 연결시키는 것이기 때문에 절대적으로 중요하다. 안토니 수자(Anthony D'Souza)는 관리 전문가는 관리능력(dynamics)을 그룹에 연결시키는 것으로, 이 연결고리는 특수한 의미를 갖는다고 말했다.1)
아무리 그룹들이 잘 조직되어 있다 하더라도 훌륭한 관리기술(managerial skills)이 없으면, 목회를 위한 충분한 파워(power)를 가질 수 없게 된다.2) 관리에는 몇 가지 종류가 있다. 이를테면 인간 관리(people management), 시간 관리(time management), 기관 관리 혹은 조직 관리(institution or organization), 그리고 프로그램 관리(program management)와, 재정관리(finance management) 등을 들 수 있다.
이 교회관리들 중에서 가장 중요한 것은 인간관리(people management)이다. 이것은 프로그램 관리 보다 더 중요하다. 왜냐하면 프로그램이 사람을 위하여 존재하지, 그 반대(vice versa)로 사람이 프로그램을 위하여 있는 것이 아니기 때문이다.3)
제자훈련은 프로그램 중심(program-centered)이 아니라 사람중심(people centered)이 되어야 한다. 왜냐하면, 목회자가 사람들이 그들의 문제들을 목회자의 틀(mold)에 강제로 맞추기를 기대하기 보다 문제들을 해결하기 위한 사역을 개발해야 하기 때문이다.4)
다시 말하면, 제자훈련을 성공시키는 첫번째 키(key)는 전적으로 인간관리에 달려 있다는 말이다. 인간관리를 못하게 되면 아무것도 진행할 수가 없게 된다. 다른 관리들은 인간관리 뒤에 따라오게 된다. 인간관리가 모든 것에 앞서야 한다. 이것은 대단히 중요하다.
다음으로 중요한 것은 시간관리(time management)이다. 테리 뮤크(Terry C. Muke)는 효과적인 목회는 시간(time), 창의성(creativity), 인내(patience), 그리고 노력(effort)을 요한다고 말했다.5) 저자는 제자훈련 경험을 통하여 시간관리가 얼마나 중요한가를 알게 되었다. 훈련사(discipler)가 프로그램을 진행하는데 있어서 시간을 조정(control)하지 못하면, 그가 계획했던 목표에서 빗나가기 쉽다.
예를 들면, 제자훈련 시간 중에 시간을 조절하지 못하고 성경공부 일변도로 나간다면, 기도와 찬양 등 영적인 훈련과 전도와 봉사등 실천적인 훈련을 할 시간을 빼앗기기 때문에, 종합적으로 계획된 제자훈련을 계획대로 끌고 나갈 수 없게 된다.
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